ANTALYA İL ÖZEL İDARESİ PERSONELİNİN
PERFORMANS VE DURUM DEĞERLENDİRMESİ HAKKINDA YÖNETMELİK
BİRİNCİ BÖLÜM
Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve
Tanımlar
Amaç
Madde 1 – (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Antalya İl Özel İdaresi memurlarının
performans ölçütlerinin belirlenmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi ile
başarılı personelin ödüllendirilmesine ilişkin esas ve usulleri düzenlemektir.
Kapsam
Madde 2 - (1) Bu Yönetmelik, sözleşmeli ve işçi statüsünde
çalışanlar hariç olmak üzere Antalya İl Özel İdaresinde fiilen çalışan memurlar
hakkında uygulanır.
Hukuki Dayanak
Madde 3- (1) Bu Yönetmelik, 5302 sayılı İl Özel İdare
Kanununun 7 nci, 10 uncu ve 36 ncı maddelerine dayanılarak hazırlanmıştır.
Tanımlar
Madde 4- (1) Bu Yönetmelikte geçen;
a) Vali: İl Özel İdaresinin başı ve tüzel kişiliğinin
temsilcisi olan Antalya Valisini,
b) Üst Amir: Antalya İl Özel İdaresinde görevli olan ve
emrinde görev yapan memur bulunan Genel Sekreter, genel sekreter Yardımcısı, hukuk
müşaviri, daire başkanı ve müdürleri,
c) Değerlendirme Dönemi: Takvim yılının başından itibaren yıl
aşılmamak üzere iki dönemi,
ç) Komisyon: Performans Değerlendirme Komisyonunu,
İfade eder.
İKİNCİ BÖLÜM
Komisyonun Teşkili ve Yetkisi
Performans Değerlendirme Komisyonunun Teşkili
Madde
5- (1) Performans Değerlendirme
Komisyonu, Valinin başkanlığında Genel Sekreter, genel sekreter
yardımcıları, hukuk müşaviri ve daire başkanlarından oluşur. Valinin
katılmadığı komisyon toplantısına genel sekreter başkanlık eder.
Performans Değerlendirme Komisyonunun Yetkileri
Madde
6- (1) Performans Değerlendirme Komisyonu, performans değerlendirme formlarını
not çizelgelerine göre inceleyerek başarılı personeli seçer. Personelin
performansının artırılmasına yönelik çalışmaları yapar, bu konuda hizmet içi
seminerler verir, değerlendirmelere yapılacak itirazları giderir. 60 puanın
altında ya da 90 puanın üzerinde alınan notları tespit eder ve aşırı düşük ya
da aşırı yüksek verildiği kanaatine varılan notları gerektiğinde ilgili memura
not verenlerden izahat istemek suretiyle değerlendirir ve düzeltir. Yapılan
değerlendirme neticesinde amir ve memurların almış oldukları toplam puanlar
değerlendirme dönemine göre Haziran ve Aralık aylarından en az üç gün önce
idarenin ilan panosunda İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığınca ilan
edilir.
Sekretarya Hizmetleri
Madde
7- (1) Performans Değerlendirme
Komisyonunun sekretarya hizmetleri ile değerlendirme formlarının dağıtılması ve
toplanması işlemleri, İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığınca
yürütülür.
ÜÇÜNCÜ
BÖLÜM
Başarı Değerlendirmesi, Puanın
Hesaplanması ve İtiraz
Üst Amirlere Yönelik Başarı Değerlendirmesi:
Madde 8- (1) Üst amirlerin başarı değerlendirilmesi aşağıdaki usullere göre yapılır.
a) Üst Amirce Yapılan Değerlendirme: Üst amirlerin değerlendirme formları
hiyerarşik sıraya göre bağlı olunan bir üst makam tarafından EK-1 forma göre doldurulur.
b) Personelin Amiri Hakkında Yaptığı Değerlendirme: Amir nezdinde çalışan personelin, amir
hakkında yapacakları değerlendirme EK-2 forma göre doldurulur.
Memurlara Yönelik Başarı
Değerlendirmesi:
Madde 9- (1) Memurun başarı değerlendirilmesi aşağıdaki usullere göre yapılır.
a) Üst Amirce Yapılan Değerlendirme: Memurun performans değerlendirmesi, bağlı olduğu üst amir tarafından EK-3 forma göre doldurularak yerine getirilir. Üst amirin herhangi bir nedenle görevinde bulunmaması durumunda değerlendirme formu yerine bakan amir tarafından doldurulur.
b) İş Arkadaşlarının Memur Hakkında Yaptığı Değerlendirme: Aynı pozisyonda görev yapan memurlar, değerlendirilmesi yapılacak memur ile ilgili olarak EK- 4 formu doldururlar.
Formların Dağıtım ve Toplama Zamanı
Madde 10- (1) Amir ve memurların dolduracağı değerlendirme formları, her yıl ilk dönem için Mayıs, izleyen dönem için Kasım ayı başından itibaren ilgililere dağıtılır. Değerlendirmenin ilk dönemi Mayıs ayı, ikinci dönemi ise Kasım ayı sonuna kadar yapılır ve değerlendirme komisyonuna verilmek üzere İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığında toplanır.
Amirin ve Memurların Değerlendirme Dönemi Artıları
Madde 11- (1) Değerlendirilmeye tabi tutulan personelin değerlendirme döneminde elde ettiği kazanımlar aşağıda Tablo: 1’de gösterilmiştir. Bu puanlar, değerlendirilen kişinin statüsüne göre Bu Yönetmeliğin 8 inci ve 9 uncu maddelerinin (a) ve (b) bentlerinde hesaplanan puanlara eklenir.
Tablo: 1
|
Durum |
Artı Puan |
|
Hizmet içi eğitim |
1 |
|
Sertifika |
1 |
|
Vali tarafından verilen takdirname |
20 |
|
Kaymakam tarafından verilen takdirname |
5 |
|
Genel Sekreter tarafından verilen teşekkürname |
5 |
|
Ön lisans düzeyinde mezuniyet |
20 |
|
Lisans düzeyinde mezuniyet |
20 |
|
Yüksek lisans düzeyinde mezuniyet |
20 |
|
Doktora düzeyinde mezuniyet |
20 |
(2) Yukarıdaki puan değerlendirmesinde, personelin elde ettiği kazanımların değerlendirilen dönem içinde elde edilmiş olması şarttır. Performans değerlendirmesi yapılan personelin dönem artılarının değerlendirilmesinde, aşağıdaki esaslar geçerlidir:
a) Hizmet İçi Eğitim: Personelin değerlendirme dönemi içinde biten hizmet içi eğitim semineri varsa, bu seminer sonucunda yapılan sınavda en az 70 puan alınmış olması halinde puan verilir. Dönem içinde birden fazla hizmet içi eğitim alınmışsa her bir eğitim için 1 puan verilir.
b) Sertifika: Personelin değerlendirme dönemi içinde mesleğine yönelik katıldığı konferans, panel, eğitim gibi organizasyonlar neticesinde kamudan ya da özel sektörden aldığı sertifikalara puan verilir. Dönem içinde birden fazla sertifika alınmışsa her bir eğitim için 1 puan verilir.
c) Takdirname ve teşekkürname: Personele değerlendirme dönemi içinde Vali ve Kaymakam tarafından verilen takdirname ile Genel Sekreter tarafından verilen teşekkürnameye puan verilir. Personel dönem içinde birden fazla takdirname ve teşekkürname almışsa sadece birine puan verilir.
ç) Mezuniyet: Personelin değerlendirme dönemi içinde aldığı ve yukarıda sayılan mezuniyet belgelerine puan verilir.
Amirin ve Memurların Değerlendirme Dönemi Eksileri
Madde 12- (1) Değerlendirilmeye tabi tutulan personelin değerlendirme döneminde neden olduğu olumsuzluklar aşağıda Tablo: 2 de gösterilmiştir. Bu puanlar değerlendirilen kişinin statüsüne göre Bu Yönetmeliğin 8 inci veya 9 uncu maddelerinin (a) ve (b) bentlerinde hesaplanan puanlar toplamından düşülür.
Tablo:2
|
Durum |
Eksi Puan |
|
Adli Ceza |
10 |
|
Disiplin Cezası |
10 |
|
Olumsuz Sicil Notu |
10 |
|
İş Günü Kaybı (İşe gelmeme vb) |
0,5 |
(2) Performans değerlendirmesi yapılan personelin dönem eksilerinin değerlendirilmesinde, aşağıdaki esaslar geçerlidir:
a) Adli Ceza: Personele görevi içinde yaptığı davranışlardan dolayı değerlendirme dönemi içinde verilen adli cezalar varsa, cezaya ilişkin dava süreci sonuçlanana kadar eksi puan verilmez. Dava sonucunda personel suçlu bulunmuşsa, karar tarihi hangi değerlendirme dönemine rastlıyorsa, bu dönemde eksi puan değerlendirmeye yansıtılır.
b) Disiplin Cezası: Personele değerlendirme dönemi içinde verilen disiplin cezaları varsa, cezaya ilişkin dava veya itiraz süreci sonuçlanana kadar eksi puan verilmez. Dava ya da itiraz sonucunda personel suçlu bulunmuşsa, karar tarihi hangi değerlendirme dönemine rastlıyorsa, bu dönemde eksi puan değerlendirmeye yansıtılır.
c) Olumsuz Sicil Notu: Önceki yıl içinde alınan olumsuz sicil notu, izleyen yılda sadece Ocak-Haziran değerlendirme döneminde eksi puan olarak değerlendirilir. Temmuz-Aralık değerlendirme döneminde eksi puan olarak yansıtılmaz.
ç) İş Günü Kaybı: Personelin değerlendirme dönemi içinde yıllık izin dışında işe gelmeme vb. nedenlerle sebebiyet verdiği her işgünü kaybı için eksi puan verilir.
Nihai Puanın Hesaplanması
Madde 13- (1) Üst amirlerin başarı değerlendirilmesinde, bağlı olduğu üst amirinin verdiği puanlar toplamı ile emrinde çalışan ve komisyon tarafından tespit edilen memurların verdiği puanların aritmetik ortalaması toplanır. Değerlendirme dönemi artıları bu puana eklenir ve değerlendirme dönemi eksileri bu puandan çıkarılır.
(2) Memurun başarı değerlendirilmesinde, memurun bağlı olduğu üst amirin verdiği puanlar toplamı ile aynı birimde memur statüsünde çalışan ve komisyon tarafından tespit edilen iş arkadaşlarının verdiği puanların aritmetik ortalaması toplanır. Değerlendirme dönemi artıları bu puana eklenir ve değerlendirme dönemi eksileri bu puandan çıkarılır.
(3) Gerek amir ve gerekse memurların performans kriterlerinin değerlendirilmesinde uygulanacak not baremi tablo:3 de gösterilmiştir. Bu bareme göre formlar doldurulduktan sonra, en yüksek puan alan personelin puanı 100 kabul edilir ve diğer personelin notları buna göre oranlanmak suretiyle tüm personelin nihai puanları hesaplanır.
Tablo: 3
|
NOT BAREMİ |
AÇIKLAMASI |
|
5 |
Mükemmel Performans |
|
4 |
Beklentileri Aşan Performans |
|
3 |
Yeterli Performans |
|
2 |
Beklentilerin Altında Performans |
|
1 |
Yetersiz Performans |
İtiraz
Madde 14- (1) Bu yönetmeliğin altıncı maddesine göre ilan edilen puanlara ilişkin değerlendirmeye karşı itirazlar, İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığına Haziran ve Aralık aylarının yedinci günü mesai bitimine kadar yapılır.
Değerlendirme ve İkramiye
Madde 15- (1) Komisyonunun yürüttüğü çalışma sonucu İl Encümeninde görüşülmek üzere Haziran ve Aralık aylarının ikinci haftasından önce Valiye sunulur.
Performans değerlendirmesi sonucunda başarı durumlarına göre toplam memur sayısının %10’unu ve Devlet memurlarına uygulanan aylık katsayısının 30.000 gösterge rakamı ile çarpımı sonucunda bulunacak miktarı geçmemek üzere, çalıştıkları sürelerle (hastalık ve yıllık izinler dahil) orantılı olarak encümen kararı ile belirlenecek ikramiye her değerlendirme dönemi son ayı içerisinde ödenir.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
Çeşitli ve Son Hükümler
Geçici Madde 1- (1)
2008 yılı ilk değerlendirme dönemi Mart ayında başlar.
Yürürlük
Madde 16-
(1) Bu Yönetmelik
yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
Yürütme
Madde 17- (1) Bu Yönetmelik hükümlerini Antalya Valisi yürütür.
EKLER:
EK1 1:
|
Amirin Adı Soyadı: |
Değerlendirme Dönemi |
|||||
|
Ünvanı: |
Sicil No: |
|||||
|
Görev Yaptığı Birim: |
Çalışma Süresi: |
|||||
|
Değerlendiren Amirin Adı
Soyadı: |
İmzası: |
Tarih: |
||||
|
DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ |
NOT (A) |
ÇARPAN (B) |
PUAN (A x B) |
AZAMİ PUAN |
||
|
I) KİŞİSEL ÖLÇÜTLER |
||||||
|
a) |
İşe devam durumu |
|
2 |
|
10 |
|
|
b) |
İşinde doğruluk ve
adaletten ayrılmama |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
c) |
Güvenilir olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
ç) |
Çalışkan olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
d) |
Temiz ve bakımlı olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
e) |
Kötü alışkanlıklarının
olmaması |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
f) |
Tarafsız olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
g) |
Kişisel gelişim için
çabalama |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
ğ) |
Sorun çözmede kişisel
sorumluluğu üstlenme |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
h) |
İnsanların ne
düşündüklerini kavrama |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
ı) |
Kişilerle olumlu ilişkiler
içinde olma ve bunu geliştirme |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
i) |
Göreve odaklanma, dikkatli
olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
j) |
İş ve kişisel amaçları
başarmak için plan yapma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
k) |
Anlaşmazlık ve stresi idare
edebilme |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
l) |
Amirlerini ve aynı
pozisyonda olan arkadaşlarına iyi davranma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
m) |
İş Arkadaşlarının moral
düzeyine olumlu katkıda bulunma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
n) |
Astlara karşı yol gösterici
olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
o) |
Takım çalışmasına yatkın
olma |
|
0,1 |
|
0,5 |
|
|
ö) |
Şefkatli olma ve
başkalarının fikirlerine önem verme |
|
||||